Pour la création de mon entreprise, j'ai commencé par une analyse complète de ma personnalité et de mes centres d'intérêt. Ensuite, j'ai réalisé que l'entrepreneuriat ne commence pas par un point précis, mais par une réflexion globale. Je crois que l'entrepreneuriat ne consiste pas à réfléchir au point de départ, mais à planifier en partant de la fin, ce qui rend la vision plus claire.
En effet, le chemin vers la réalisation n'est jamais sans obstacles, et il est nécessaire de les désamorcer un à un et de prendre les bonnes décisions. Si notre objectif n'est pas clairement défini, il nous sera difficile de réagir aux imprévus et d'ajuster notre stratégie. En revanche, un objectif clair permet une analyse et une prise de décision plus précises.
Les projets sont de petits objectifs que je dois atteindre un par un dans ma carrière. La stratégie peut être à court ou à long terme, mais si elle est à court terme, il faut agir vite et de manière décisive. Si elle est à long terme, il faut être patient comme un chasseur, avancer avec prudence et sans précipitation. Que l'on adopte une stratégie à court ou à long terme . Chaque projet accompli est une étape vers le sommet de l'objectif de carrière.
La stratégie d'un projet doit être pensée de haut en bas, et non construite à partir de la base de la pyramide. Pour développer une pensée globale, il faut adopter une approche de pensée inversée, une manière de réfléchir que j'affectionne particulièrement, tout comme la réflexion philosophique approfondie. Mon parcours de vie a d'ailleurs suivi une pensée inversée.
Je pense être une personne extrêmement résiliente, capable de me guérir moi-même. Chaque fois que je suis confrontée à une difficulté, je ne me laisse jamais abattre ; je trouve toujours un moyen de surmonter l'obstacle. Peu importe les épreuves que j'ai traversées, je me relève toujours, et je ne me suis jamais laissée aller au désespoir, je continue à avancer vers la lumière.
Pour moi, La vie est un combat entre soi et soi-même. Notre plus grand adversaire, c'est nous-mêmes, pas les autres. Seuls nous-mêmes pouvons nous vaincre. J'aime l'introspection, et je ne cherche jamais les fautes chez les autres. Je crois que se remettre en question est la clé pour grandir et avancer, au lieu de chercher des excuses chez les autres pour échapper à ses responsabilités.
Selon moi, avoir une connaissance claire de soi est primordial pour bien accomplir son travail, gérer des projets et atteindre ses objectifs. J'aime les défis, j'aime créer, et je me considère comme une innovatrice. Je n'aime pas rester figée ; je préfère terminer un domaine développé avant de passer à un nouveau défi. Je ne me sens véritablement vivante et accomplie qu'à travers l'innovation.
J'ai prédit à deux reprises, avec trois ans d'avance, l'émergence de deux marchés potentiels en France, qui sont devenus des marchés bien développés trois ans plus tard. Cependant, en raison de la naissance de mon enfant et du manque de soutien de mon mari, j'ai manqué ces deux opportunités. Ce que j'aime le plus, c'est le commerce et la stratégie ; je crois être née pour cela. Bien que je n'aie jamais étudié le marketing, j'ai une intuition très fine du marché et je peux facilement identifier les informations les plus importantes parmi une multitude de données. Je suis capable de les analyser et de les réorganiser pour découvrir des marchés et des produits potentiels, et je sais intégrer les ressources environnantes afin d'élaborer une stratégie de développement pour un projet. Mon esprit est constamment tourné vers le marché, et mon plus grand regret est de ne pas avoir encore bâti une carrière. Je vais donc redevenir moi-même et reprendre ma vie en main afin de prendre conscience de ma valeur et de ne pas la regretter.
Je ne crois pas que les opportunités arrivent par elles-mêmes ; je pense qu'elles se créent, et qu'elles sont réservées à ceux qui sont prêts. Avant d'agir, je réfléchis profondément. Mon raisonnement repose sur le principe que les affaires doivent en générer d'autres, sinon ce n'est pas un bon projet et je ne l'initierai pas. Je construis mes projets en fonction des ressources économiques existantes et je n'engage jamais d'investissements trop risqués, surtout ceux qui nécessitent des injections de fonds supplémentaires par la suite. C'est un tabou pour la création d'entreprises.
Tel que je le conçois, l'important dans le développement de projets est le processus, car l'obtention des résultats dépend du marché. Obtenir des résultats, c'est d'abord recueillir les données les plus fiables sur le marché, et c'est uniquement sur ces données que je peux améliorer le site, ajuster le projet et le faire correspondre aux attentes du marché. C'est à ce moment-là que les résultats apparaissent. C'est pourquoi, dans la phase initiale d'un projet entrepreneurial, le processus est plus important que la recherche immédiate de résultats ou la poursuite du profit.
Après avoir lancé mon projet, j'ai réalisé qu'une seule personne ne peut pas accomplir le travail d'une équipe. En juillet et août, j'ai donc constitué une équipe en ligne. Après quelques mois de collaboration, nous avons mis en place un processus de travail, ce qui m'a permis de démontrer mes capacités de leadership et de prise de décision. Chaque jour, j'ajustais rapidement nos plans afin de maintenir l'avancement du projet.
Je conçois chacun de mes sites web comme ayant une âme, pouvant être dynamiques et vivants. Si vous parvenez à percevoir mon esprit créatif, ma philosophie de vie, ainsi que ma vision stratégique pour le marché et mes compétences commerciales, recevoir votre reconnaissance serait pour moi un immense honneur et une source de motivation pour continuer à innover. Je vous invite à nous rejoindre et j’espère avoir l’occasion de vous rencontrer afin que nous puissions avancer ensemble.
